2020-04

consulting

オープンイノベーションもデジタルトランスフォーメーションも失敗する原因は同じ

オープンイノベーションとは オープンイノベーションの説明は色々なサイトで書いていると思うので本質的な話しだけ。 これまで技術開発を軸に据えた企業の中でオープンイノベーションの成功例はあまりなく,今後も難しいのではないかという意...
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仕事は「定型業務」と「非定型業務」がある。知識労働者とコンサルの使い方

仕事は「定型業務」と「非定型業務」がある 仕事には大きく分けて「定型業務」と「非定型業務」があります。定型業務とは、作業内容に一定のパターンがあってマニュアル化、外注化が可能な仕事で、マニュアルに従っての作業や進行上の手順が一つ一つ...
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アート、テクノロジー、デザインのアプローチの違い

テクノロジーとデザイン 革新的なテクノロジーは私たちの生活を大きく変えていきます。テクノロジーの浸透が人の行動や生活を大きく変えます。新しいテクノロジーは新しい価値観を与えてくれるものです。こうした常識が覆される瞬間、どういったデザ...
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失敗しないコンサルタントの選び方

もっとも言いたいことは4つ。 1.注力して取り組むべきなのは、市場の中で自社のユニークなポジション(強み)を自ら築くこと。2.そのユニークなポジションをさらに強化するためのデジタル化(業務効率化など)をITコンサルタントやベンダーを...
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デザインは「問題解決」ではなく「問題提起」が重要

デザインという言葉は幅広く使われ、人によって様々な使われ方がされています。ロゴ、パッケージ、広告、プロダクト、情報、空間、映像だけでなく、UIやUXの品質、さらにはマーケティングやコンサルティングまでデザインが期待されるようになってきまし...
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成功の最大要因は「運」。ただし、成功のためには

「i-modeの猛獣使い」の榎さんの本によれば、成功の最大要因は「運」であるが、成功のためには以下のアクションを徹底的にやり尽くしたことが述べられています。 「人との出会い」「部下にすがりつく」「部下が悲しまないように仕事をする」 ...
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知識を扱える現代のリーダーシップとは。アイデアと人脈、専門知識を活かして仕事をする人

知識を扱える現代のリーダーシップとは いままでと同じものを効率よく作ることが競争優位であった過去から、他社の新製品にあっという間に出し抜かれるようになった現代に対応するため、そこで生み出されたのが「イノベーション」と「ブランディング...
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ブランドは美しいデザインで顕在化する

企業の中でよく混同されているのが、マーケティング、プロモーション、ブランディングです。 マーケティングとは、そもそも不特定多数の市場で同じ購買特性を持った母集団の輪郭を見つけ出すことです。 プロモーションは、むしろプロダクトサ...
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ブランドは顧客への約束、デザインはその約束を守るためのかたち

数多くの企業が「デザイン」によって、競争優位を維持しています。ここでいう「デザイン」とは最終商品の形だけを示すものではありません。 製品そのものの「デザイン」はもちろん、製造プロセス、事業、組織構造、リーダーシップ、企業文化などを創...
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アップルの強さとは、テクノロジーを普通の人にもわかりやすく伝え、顧客が驚き、感動するかたちで届けられること

『教科書を超えた技術経営』日本経済新聞出版社の中では、美しいデザイン、コンセプト、テクノロジーの3つが大切であり、どれも欠けてはならない重要な要素だと書きました。 人や社会を巻きこんだイノベーションには、美しいデザインが必要です。な...
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美しいデザインは人間を中心にした視点が必要

デザインとは、「社会の多くの人々と共有できる問題を解決するのが美しいデザインの本質」であると『教科書を超えた技術経営』日本経済新聞出版社の中で定義しました。 それは、デザインが生活環境をより良くしていく手段と考えたからです。多くの人...
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デザインの目的はコミュニケーション

前回は美しいデザインが、顧客と企業との関係を築くためのツールとなり、その美しいデザインが顧客の間に感性的な結び付きを作り上げ、その関係性の中で企業は発展することを記しました。 一方で、美しいデザインは顧客だけでなく、組織の中にいる多...
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ゼロベースで生活や社会の中でうまく機能させるのがデザイン

感動が伝染していくための駆動装置、それが美しいデザインです。その感動が伝染力を持って広がり、社会へのインパクトを持つことがイノベーションには必要です。 『教科書を超えた技術経営』日本経済新聞出版社の中では、そのイノベーションにはデザ...
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「美しいデザイン」によって感動を与えること

商品のライフサイクルには、開発期、導入期、成長期、成熟期、衰退期があります。特に開発期で生まれた新しい価値を、消費者に届けてそれがどのようなシナリオを描くかを、このライフサイクルの中で想定することが必要です。 例えば、予想以上に市場...
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様々な関係性を『美しいデザイン』が紡ぎ出す

デザインを重視した経営手法、つまり実践的に使えるツールとしての『デザインマネジメント』は、学問領域において古くから存在しています。 その始まりは、1907年にミュンヘンで結成されたドイツ工作連盟(DWB)に遡り、その後1919年には...
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「美しいデザイン」の持つ力

近年、目標を達成するためにデザインが有効な手段であるとの認識が高まってきています。デザインの関わり方も、単に意匠としてのデザインではなく、経営手法としてデザインを活用する事例も増えてきました。 しかしながら、部門の垣根を越えて、一貫...
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デザインとブランド戦略

どの企業も始まりは自分自身が工場に行き、商品をつくり、接客し、販売する「一人サプライチェーン」を行い、市場と生産の完全同期化を行って成長していきます。しかし、事業規模が拡大し、商社や独立した部署を使って分業制にした瞬間、自身自身だけでは全体が見えなくなり、やがてヒット商品が生まれなくなります。
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