経営コンサルティング経営者の勘や経験をデータで補足することが大事
経営者の多くは、独自の勘で儲かるビジネスを発見して、その類まれなる行動力でビジネスを成功させていきます。しかしその勘で判断したことがはずれることもあります。 それ故、「勘と経験で成功して、勘と経験で失敗する」とよく言われます。だから...
2020-08
経営コンサルティング
経営コンサルティングなぜデザインエンジニアリングなのか
事務所名にデザインエンジニアリングと入れている理由をよく聞かれるので説明します。 デザインの１つ目の役割 デザインの1つ目の役割は、誰もが見える「かたち」であり、それによってコミュニケーションが図れることです。 例えば、...
経営コンサルティング差別化できるキーワードがあれば頭を使って行動できる。
新規事業のコンサルティングの相談を受ける時に、「他のコンサル会社と何が違うんですか」という質問を受けることがあります。その違いについて説明します。 だいたいどのコンサルも始めは以下のようなことを言います。 強みを明確にして、差...
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経営コンサルティングなぜデザインは重要なのか
デザインの役割 『教科書を超えた技術経営』日本経済新聞出版社の中では、美しいデザイン、コンセプト、テクノロジーの3つが大切であり、どれも欠けてはならない重要な要素だと書きました。 日々、進歩を続けるテクノロジー。革新的なテクノ...