経営コンサルティング仕組化(マニュアル化)の勘違い(前回のブログの続き) 仕組化(マニュアル化)の本質は、必要のないコミュニケーションを減らして業務効率をアップさせつつ、人がなすべき業務に集中すること。 そのために、組織にはマニュアルが必要になるし、そのマニュアルがあるからこそ協力し合うことができる。経営コンサルティング
経営コンサルティング中小企業のコスト病というものは、困った病気 ある会社から最もコストが安くつくれるように生産のアドバイスをくれないかと相談がありました。 話を聞くと、数十年と材料費の節減に取り組んできたがどうすることもできない状況であると。 エンジニア数人からは技術的には限界に近く、これ...経営コンサルティング